Evox Rifa lähti asiakkaiden mukana Kiinaan
Evox Rifa lähti asiakkaiden mukana Kiinaan
19.12.2002
Puolijohdeteollisuuden maailmanmarkkinat ovat supistuneet koko elektroniikka-teollisuuden ja erityisesti it-alan vaikeuksien myötä, mutta Aasiassa kysyntä on pysynyt parempana. Evox Rifa Groupille kondensaattoreita valmistavan tuotantolaitoksen perustaminen Kiinaan on osoittautunut onnistuneeksi strategiseksi päätökseksi.
"Jos jossakin markkinat kasvavat, niin se tapahtuu Kiinassa. Maan potentiaali on huima. Asemiamme parantaa se, että tulimme maahan ennen eurooppalaisia ja yhdysvaltalaisia kilpailijoitamme", Evox Rifa Groupin toimitus-johtaja Harri Launonen sanoo.
Launosen mukaan Kiinaan lähtöön vaikutti olennaisesti myös se, että monet Evox Rifan asiakkaista ovat siirtäneet tuotantoaan Kiinaan. Potentiaalisten markkinoiden lisäksi maa kiinnostaa länsimaisia yrityksiä alhaisten tuotantokustannusten takia.
"Meilläkin tuotanto Euroopassa alkoi käydä kannattamattomaksi, ja oli aika etsiä kustannuksiltaan edullisempia maita. Kilpailutimme eri maita keskenään ja päädyimme Kiinaan. Valintaan vaikutti oleellisesti hyvän yhteistyökumppanin löytäminen", Launonen kertaa.
Tuotantokapasiteetti kaksinkertaistuu keväällä
Evox Rifan valitsema kumppani Nantong Jianghai Capacitor Factory valmisti aluksi alihankkijana kondensaattoreita suomalaisyrityksen tuotesuunnittelun mukaisesti. Vähitellen kypsyi ajatus yhteisyrityksestä, joka aloitti toimintansa keväällä 2002 Nantongissa.
Lähellä Shanghaita sijaitseva tuotantolaitos valmistaa elektrolyyttikondensaattoreita. Niitä myydään nyt pääasiassa Kiinaan, mutta suuri osa tuotannosta viedään tulevaisuudessa kansainvälisille markkinoille Evoxin maailmanlaajuisen myyntiverkoston kautta.
Evox Rifa omistaa yrityksestä 80 prosenttia ja investoi yhdessä Jianghain kanssa siihen kahden vuoden aikana noin neljä miljoonaa euroa. Yhteisyrityksen vuosiliikevaihdon odotetaan kasvavan 20 miljoonaan euroon.
Nantongin tuotantolaitoksessa on tällä hetkellä 40 työntekijää ja tuotantokapasiteetti on täydessä käytössä.
"Keväällä kapasiteetti nousee kaksinkertaiseksi", Launonen sanoo.
Energiaa säästävät laitteet käyvät hyvin kaupaksi
Evox Rifan kumppani Jianghai on Kiinan suurin kondensaattorivalmistaja, joka tuottaa noin kaksi miljardia kondensaattoria vuodessa. Yritys on toiminut pitkään yhteistyössä muun muassa tunnettujen japanilaisyritysten ja kiinalaisten elektroniikkavalmistajien kanssa. Yhtiö vie tuotteitaan myös Eurooppaan ja Yhdysvaltoihin.
Nantongissa valmistettuja elektrolyyttikondensaattoreita käytetään muun muassa sähkömoottoreiden elektronisiin nopeussäätöihin.
"Energiankulutus kasvaa nopeasti Kiinassa, ja maassa pyritään nyt tosissaan lisäämään energiatehokkuutta. Tämän vuoksi tällaisten laitteiden myyntinäkymät ovat hyvät. Tyypillisiä käyttökohteita ovat huonekohtaiset jäähdytyslaitteet", Launonen selvittää.
Finnfundilla merkittävä rooli investoinnissa
Finnfund on ollut Evox Rifan Nantongin hankkeen päärahoittaja.
"Finnfundin rooli investoinnissa on ollut ehdottoman tärkeä. He ovat olleet tiiviisti mukana ja antaneet hyviä neuvoja. Meillä oli jo aiemmasta yhteistyöstä hyvät kokemukset, joten oli luonnollista, että käännyimme heti alkumetreillä Finnfundin puoleen", Launonen sanoo.
Finnfund ja Evox ovat tehneet yhteistyötä runsaan vuosikymmenen. Finnfund oli mukana rahoittamassa Indonesiaan vuonna 1991 perustettua Evox Rifan kondensaattoritehdasta. Seitsemän vuotta myöhemmin Finnfund myönsi investointiluoton Batamin saarella sijaitsevan tuotantolaitoksen laajennukseen.
"Evoxin tehtaat Batamilla ja Nantongissa ovat sekä järkeviä investointeja että kestävää kehitystä. Ne tuovat alueelleen työtä ja toimeentuloa samalla kun energiaa säästyy ja ympäristöstä pidetään huolta. Rahoittajana haluamme osaltamme edistää sitä, että tällaiset hankkeet menestyvät ja että niitä saadaan lisää", sanoo Finnfundin toimitusjohtaja Jaakko Kangasniemi.
Markkinoiden huolellinen kartoitus ja oikeiden yhteistyökumppanien valinta ovat Launosen mielestä menestymisen edellytykset Kiinassa. Hän muistuttaa, että partnerin rooli korostuu maassa, jonka yrityskulttuuri poikkeaa huomattavasti suomalaisesta.
"Menestyminen vaatii sitä, että yhtiön on kiinalaistuttava kaikessa managementtiä myöten. Myös esimerkiksi raaka-ainepuolella on siirryttävä paikallisiin toimittajiin", Launonen sanoo
